HR Expert Class Series:#2 People Development
Pelatihan ini akan mempersiapkan Anda untuk menjadi seorang supervisor dan kepala bagian di bidang Pengembangan SDM dan organisasi yang kompeten. Pada pelatihan ini, peserta akan menggali peran dan tanggung jawab seorang supervisor, tidak hanya memperkuat pemahaman tentang tugas supervisor di bidang Pengembangan SDM seperti merumuskan KPI, TNA dan program pelatihan namun juga memperkuat keterampilan komunikasi dan mengeksplorasi etika kepemimpinan.
Need inhouse training?
Request a quoteDescription
Pelatihan berdurasi 1 hari ini menerangkan uraian jabatan menjadi kualifikasi struktur jabatan,menyusun grading jabatan serta mengelola proses perumusan indikator kinerja individu. dan memperdalam pemahaman tentang proses training di organisasi dan membangun pola komunikasi yang baik yang dapat meningkatkan produktivitas karyawan
Training Info
- Menyusun Grading Jabatan
- Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
- Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
- Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
- Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
- Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
- Mengelola Program Suksesi
- Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
- Pelatihan berdurasi 1 hari
- Anda akan mendapatkan pemahaman yg baik tentang proses Pengembangan SDM dari tutor terbaik dari SUSTAIN
- Kelas yang nyaman dengan suasana pelatihan yang mendukung.
- HR Staff bagian training dan pelatihan dengan minimal pengalaman 2 tahun
- Calon supervisor bagian pelatihan
- Supervisor yang sudah akan berencana menjadi manajer
- Sertifikat elektronik
- Salinan materi
- Peserta mampu menyusun uraian jabatan dan SOP
- Peserta mampu mengenali kebutuhan pelatihan didalam organisasi
- Peserta mampu menyusun dan mengevaluasi program pembelajaran dan pengembangan
- Mampu mengelola assesment dan talent pool.
You May Like
training list
Participant feedback
Reviews